Metaplan Studie – „Unter Strom“

Polarisierte Diskurse schlagen zunehmend in Organisationen auf und verlangen Reaktionen. Nicht jede Organisation ist gleichermaßen anfällig, doch der Blick geht zuerst zur Hierarchie, was Führungskräfte oft ratlos zurücklässt. Auf Basis von 60 Interviews mit Vertreter*innen unterschiedlicher Organisationen, von Unternehmen über Verwaltungen bis zu Theatern, zeigt Metaplan, wie gesellschaftliche Polarisierung Organisationen zu Konfliktfeldern macht und wie sich produktiv damit umgehen lässt. Die Studie unterscheidet Situationen, die Fingerspitzengefühl erfordern, von solchen, in denen allgemeine Regeln Orientierung für alle schaffen. Sie benennt sieben Handlungsfelder und gibt Organisationen Leitfragen für die Praxis an die Hand.

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